Servicio especializado
Ayudamos a las empresas a identificar y corregir contingencias laborales antes de que se conviertan en fiscalizaciones, multas o conflictos. Elaboramos reglamentos y políticas internas, realizamos auditorías laborales y de planillas, simulamos fiscalizaciones de SUNAFIL y acompañamos la implementación de obligaciones laborales y de Recursos Humanos.
La prevención laboral no consiste solamente en tener documentos. Cada política, reglamento, contrato, registro y procedimiento debe responder a la realidad de la empresa y cumplir la normativa vigente.
Diagnóstico preventivo
Muchas contingencias se originan antes de la intervención de SUNAFIL: contratos desactualizados, registros incorrectos, errores en planillas, jornadas sin control, beneficios mal calculados o políticas que no se aplican en la práctica.
Una revisión preventiva permite detectar estas situaciones, establecer prioridades y ejecutar un plan de regularización antes de recibir un requerimiento, una visita inspectiva o una medida de requerimiento.
Servicios preventivos
Revisamos el cumplimiento de las principales obligaciones laborales y su aplicación práctica. El diagnóstico permite identificar contingencias, clasificarlas por nivel de riesgo y establecer medidas de corrección.
Reproducimos preventivamente requerimientos y verificaciones que podrían presentarse durante una inspección. Al finalizar, identificamos observaciones y proponemos un plan de regularización para reducir la exposición a sanciones.
Contrastamos contratos, asistencia, planillas y pagos bancarios para verificar la correcta incorporación de trabajadores, conceptos, descuentos, aportes y beneficios.
Elaboramos, revisamos y actualizamos el reglamento según la actividad, estructura, número de trabajadores y necesidades de la empresa.
Un reglamento no debe copiarse de otra empresa ni contradecir derechos laborales o establecer sanciones ilegales.
Desarrollamos documentos adaptados a la operación real de la empresa y compatibles con la normativa laboral.
La sola existencia de una política no acredita su cumplimiento: debe revisarse, comunicarse y aplicarse coherentemente.
Asesoramos en estructuras remunerativas objetivas. Las diferencias salariales deben responder a criterios verificables y compatibles con la normativa; no toda diferencia es, por sí sola, ilegal.
Acompañamos la prevención, atención, investigación y sanción, de acuerdo con el tamaño y las obligaciones de cada empresa.
Diseñamos sesiones para directivos, Recursos Humanos, jefaturas y trabajadores, adaptadas a los riesgos y necesidades de la organización.
Acompañamos a gerencia, Recursos Humanos, administración y contabilidad para revisar decisiones antes de ejecutarlas.
Áreas de revisión
01Contratos y modalidades de contratación
02Registro de trabajadores y prestadores
03Planillas y boletas de pago
04Remuneraciones y beneficios sociales
05Jornada, asistencia y horas extras
06Vacaciones, descansos y licencias
07Igualdad salarial y no discriminación
08Seguridad y salud en el trabajo
09Hostigamiento sexual laboral
10Reglamentos, políticas y directivas
11Medidas disciplinarias
12Terminaciones laborales
13Registros y constancias de capacitación
14Documentación exigible durante una fiscalización
Metodología
El alcance y los documentos requeridos se determinan según la actividad económica, régimen laboral, número de trabajadores y riesgos específicos de cada empresa.
Conocemos la actividad, estructura y número de trabajadores.
Solicitamos y organizamos la documentación laboral relevante.
Revisamos el cumplimiento legal y su aplicación práctica.
Identificamos contingencias y las clasificamos según su riesgo.
Proponemos medidas, responsables y prioridades.
Acompañamos la implementación y verificamos avances.
Resultados de la revisión
Los entregables se definen según el alcance y el servicio contratado; no todos forman parte automáticamente de cada intervención.
Evaluación inicial
No es necesario enviar inicialmente toda la documentación. En la primera evaluación se determinarán el alcance de la revisión y la información necesaria.
Preguntas frecuentes
No. Permite identificar contingencias y adoptar medidas preventivas o correctivas que pueden reducir la exposición a sanciones. El resultado depende de la situación real y de la implementación de las recomendaciones.
La obligación se determina considerando el número de trabajadores y la normativa aplicable. Aun cuando no sea obligatorio, puede evaluarse su implementación para ordenar las relaciones internas, siempre que su contenido sea legal y adecuado a la empresa.
Consiste en revisar preventivamente documentos, registros y prácticas con criterios semejantes a los que podrían examinarse en una inspección, para detectar observaciones y preparar un plan de regularización.
Revisa trabajadores registrados, conceptos remunerativos y no remunerativos, descuentos, aportes, jornada, beneficios y la correspondencia entre contratos, asistencia, planillas y pagos.
La forma de implementación depende del número de trabajadores y la normativa aplicable. Según corresponda, se conformará un Comité de Intervención frente al Hostigamiento Sexual o se contará con un delegado.
No necesariamente. Deben adaptarse a la actividad, estructura, puestos y prácticas reales, superar una revisión de legalidad y ser comunicados e implementados adecuadamente.
Sí. El acompañamiento permanente permite revisar decisiones antes de ejecutarlas y atender consultas de gerencia, Recursos Humanos, administración o contabilidad.
Actúe preventivamente
La falta de una revisión preventiva puede hacer que errores corregibles se conviertan en infracciones, multas o conflictos laborales. Una auditoría permite conocer la situación real, establecer prioridades y adoptar medidas antes de que intervenga la autoridad.
Solicite un diagnóstico laboral y conozca qué aspectos debería regularizar su empresa.Este contenido tiene finalidad informativa y no constituye asesoría legal para un caso concreto. El alcance de cada servicio debe definirse según la actividad, régimen laboral, número de trabajadores, documentación y situación particular de la empresa.
